Welche Art Führungskraft möchte ich sein? Viele Ratgeber erklären, wie „gute“ Führung auszusehen habe – doch Führung ist kontextabhängig und persönlich. Statt einem dogmatischen „So musst du führen“ laden wir Sie ein, sich selbst zu fragen: Welche Art Führungskraft möchte ich sein? In diesem Artikel erhalten Sie Denkanstöße und praktische Hilfestellungen, um Ihre eigenen Werte…
Teil 1 der Reihe “Systemische Führung greifbar gemacht”. Führung ist heute mehr als das Verteilen von Aufgaben oder das Kontrollieren von Ergebnissen. Organisationen bewegen sich in einem Umfeld, das durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) gekennzeichnet ist. Klassische, stark hierarchische Führungsmodelle stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen (Heifetz & Linsky, 2002). Genau an diesem…
In einer Verwaltung gilt es, Personal zu entwickeln, Organisationen zu gestalten und zugleich Menschen mitzunehmen – Mitarbeitende, Kolleg-/innen, Bürger-/innen. Fachliche Fähigkeiten sind dabei nur die halbe Miete. Wer die Stärken, Motive und Denkmuster anderer erkennt, kann informieren, überzeugen und führen. Berufliche Menschenkenntnis beschreibt die Fähigkeit, das Verhalten und die Bedürfnisse des Gegenübers zu verstehen, ohne…
In den letzten Jahren haben Corona und die Digitalisierung das Weiterbildungswesen nachhaltig verändert. Virtuelle Klassenzimmer, Webinare und E-Learning-Plattformen sind längst kein Nischenangebot mehr, sondern gehören zum Standardrepertoire vieler Unternehmen. Wenn man über die Fachmessen geht: Dies scheint gerade die eierlegende Wollmilchsau zu sein. Wir befinden uns zweifellos in einem tiefgreifenden Wandel. Weiterbildung wird endlich als…
In diesem Blogartikel schauen wir uns an, wie das Riemann-Thomann-Modell hilft, Teams und Gruppen besser zu verstehen – um daraus konkrete Impulse für die Zusammenarbeit abzuleiten. Was steckt hinter dem Modell? Das Riemann-Thomann-Modell geht auf die Psychologen Fritz Riemann und Christoph Thomann zurück. Schon in den 1960er-Jahren beschrieb Riemann vier gegensätzliche Pole, die Persönlichkeitsmuster prägen.…
Noch nie arbeiteten so viele Generationen gleichzeitig in Unternehmen wie heute. Babyboomer, Generation X, Millennials und inzwischen auch die Generation Z – jede Altersgruppe bringt eigene Werte, Erwartungen und Arbeitsstile mit. Doch wie gelingt es, diese Unterschiede produktiv zu nutzen, statt in Missverständnisse und Konflikte abzurutschen? Die Generationenexpertin Rachele Focardi hat dazu spannende Einblicke zusammengetragen.…
Ein günstiger Weg aus dem Arbeitskräftemangel? Weiterbildung bindet langfristig Mitarbeitende Die letzten zwei Jahre stellten Personalleitende vor schwierige Herausforderungen: Erst kam der Fachkräftemangel und der demographische Wandel. Dann mit der Corona-Pandemie der Wunsch der Angestellten nach mehr Flexibilität in der Arbeitswelt. Kaum konnte man sich auf diese Veränderung einstellen, folgte mit der kriegsbedingten Wirtschaftskrise die…
Die Corona-Pandemie sorgte für unzählige Brüche, auch in der Führungsarbeit. Vor allem die Verpflichtung zum Home Office überall dort, wo es möglich ist, schuf neue Anforderungen an Führungskräfte. Wie Sie damit erfolgreich umgehen können, ist das aktuell am stärksten nachgefragte NOVELIS-Führungstraining. Die Corona-Arbeitsschutzverordnung ist aktuell bis 30. Juni 2021 verlängert und es ist offensichtlich, dass…
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