Die Fähigkeit, sich ständig zu wandeln, ist für Unternehmen heute überlebenswichtig. Doch viele Organisationen sind nicht dazu ausgestattet, ihre Veränderungspläne selbst zu verwirklichen. Für den Erfolg betrieblicher Veränderungsprojekte sind zwei Faktoren entscheidend, die durch Prozessbegleitung sichergestellt werden: Transparenz und Mitarbeiterbeteiligung.
Prozessbegleiter sind die Betreuer und Berater von Führungskräften und Mitarbeitern im Veränderungsprozess. Sie sind neutrale Begleiter der Gruppenentwicklung, eine der wichtigsten Aufgaben dabei ist die Funktion des Feedbackgebers.

Aus starken Einzelspielern ein starkes Team formen – die Bündelung der Kräfte ist in einer komplexen, ökonomisierten Arbeitswelt ein Überlebensgrundsatz. Erfolgreiche Teams leisten auch unter schwierigen Bedingungen Außergewöhnliches.
Teamentwicklung nutzt dazu gruppendynamische Maßnahmen und Impulse zur Strukturierung von Arbeitsabläufen, Zuständigkeiten und Teamkommunikation. Sie fördert zielorientiertes Arbeiten, klare Aufgabenverteilung und effektive, wertschätzende Arbeitsstile.

NOVELIS arbeitet dazu mit einem systemischen, motivorientierten Ansatz, der den Mensch in den Mittelpunkt stellt.

Um Veränderungsziele zu erkennen, zu definieren und in Maßnahmen zu formulieren, unterstützen wir Sie durch professionell vorbereitete und gesteuerte Workshops und Moderationen. Konzentrieren Sie sich auf die Inhalte, die Sie klären wollen. Wir kümmern uns darum, dass Kommunikation funktioniert.
So wird Ihr Team-Workshop, Ihre Strategieklausur, Ihr Arbeitsmeeting zu einem motivierenden Erfolgserlebnis für alle.

Outdoor-Trainingselemente werden in der Personal- und Organisationsentwicklung immer beliebter. Sie brechen mit dem Alltagstrott. In ungewohnter Umgebung, mit völlig andersartigen Aufgaben konfrontiert, zeigen die Trainingsteilnehmer nicht die oft über Jahre antrainierten Verhaltensmuster, sondern bewegen sich der Umgebung entsprechend – natürlich.

Um langfristige Lerntransfers sicherzustellen, bieten wir Ihnen zu den Trainingsthemen parallel auch Team- und Einzelcoachings an.
Damit werden tiefer gehende, zielgerichtete Änderungen von Verhaltensmustern möglich, Inhalte verankert und Einstellungen und Motivationen individuell unterstützt.

Gerade im Führungsbereich besteht die Möglichkeit, durch einen unabhängigen Coach die eigene berufliche oder private Situation im vertrauens- und respektvollen Rahmen reflektieren zu können.

Unternehmerischer Erfolg basiert zu einem großen Teil auf qualifizierten und motivierten Arbeitskräften. Sie wollen die Leistungsfähigkeit Ihrer Belegschaft langfristig erhalten? Dann werden Sie einen weiteren Faktor ins betriebswirtschaftliche Kalkül einbeziehen müssen: Die Gesundheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Nicht der momentane Krankenstand ist das Arbeitsfeld, sondern langfristig die Erhaltung und Verbesserung von Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und letzten Endes der Arbeitszufriedenheit.