Kommentar: Ein Kompass für die Post-Corona-Ära

Liebe Leserin, lieber Leser

Anfang März 2020 hätte ich als Geschäftsführer unser Unternehmen als klassischen Weiterbildungsanbieter beschrieben, der seine Leistungen vor allem im Präsenztraining umsetzt. In einem Live-Webseminar hätte ich – vor dem ersten Corona-Lockdown – gar keinen Mehrwert gesehen. Zu viel Distanz, zu begrenzte methodische Mittel, zu wenig Nahbarkeit.

Sicher, wir haben uns schon 2016 dazu entschlossen, E-Learnings auf einer eigenen Lernplattform als Ergänzung online anzubieten, um die Inhalte klassischer Tagesveranstaltungen, aber auch von Workshops oder Teamentwicklungen nachhaltig zu ergänzen, zu vertiefen und zu verankern. Aber „richtiges Training“ – das bedeutete für meine Kolleginnen und Kollegen wie auch für mich, Auge in Auge mit Teilnehmenden zu sein, im Prozess von Lernen oder von Konflikten zu arbeiten, den Flow einer Gruppendynamik zu erfahren und zu steuern.

Dann kam Corona.

Und mit der Pandemie kam am 16. März 2020 der erste Lockdown und damit bundesweit die Schließungen fast des gesamten Wirtschaftslebens. Der klassische Weiterbildungsmarkt stand auf Monate still.

Genau 14 Tage nach dem Lockdown-Beginn war NOVELIS technisch und personell in der Lage, so gut wie alle Trainingsthemen in digitaler Form und DSGVO-konform als Live-Webseminare umzusetzen. Geholfen hat uns als Unternehmen bei dieser Transformation, schnell benennen zu können, was wir wollen und wohin wir wollen. Dies war unser Kompass für das „Wie“.

Rund 14 Monate später sind wir als Anbieter im digitalen Bereich etabliert und wir freuen uns sehr, dass die große Mehrheit unserer Kunden dabei mitgegangen ist, indem uns zu Beginn gleich Vertrauen in unser digitales Angebot geschenkt wurde. Klassisches Präsenztraining beherrschen wir natürlich immer noch.

Zu Beginn der Pandemie wurde spekuliert, ob unsere Volkswirtschaft (und die mit uns global verbundenen) als L-, U- oder V-Kurve aus der Krisensituation herauskommen werden. Bei den letzten beiden Modellen wird es von zentraler Bedeutung sein, dass das Personal ebenso wie die Führungskräfte dafür qualifiziert sind. Dies gilt es zu vorzubereiten, hierbei sind wir für Sie gerne Partner.

Und: Home Office und Kontaktbeschränkungen haben überall Spuren hinterlassen, organisatorisch wie motivational. Psychischer Druck und Frustrationen einerseits, disruptive digitale Veränderungen andererseits müssen künftig in der Entwicklung von Organisationen wie von Teams verstärkt begleitet werden.

In solch harten Brüchen liegen Chancen:

• Was hat sich bewährt?
• Was benötigt neue Ausrichtung?
• Wie stellen wir uns zukunftsfest auf?

Wir wollen Sie an dieser Stelle jetzt gerne dabei unterstützen, rechtzeitig mit den ersten erkennbaren Silberstreifen am Pandemie-Horizont nach vorne zu schauen und einen Kompass zu entwickeln, der Sie persönlich, Ihr Team oder Ihre gesamte Organisation wieder neu fokussiert.

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf: info@novelis.de

Fröhliche Grüße

Ihr

Sven Herrmann