Personalarbeit
PE-Bedarfe ermitteln
Wissen, wen man braucht
Erfahren Sie, wie Sie gezielt die Bedarfe an Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen identifizieren können. Dieses Training vermittelt Methoden zur systematischen Analyse und Bewertung von Entwicklungsbedürfnissen, um maßgeschneiderte Weiterbildungsstrategien zu erstellen, die sowohl den Zielen des Unternehmens als auch den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht werden.
Was erwartet Sie:
Teilnehmer dieses Trainings lernen, wie sie effektiv Kommunikationskanäle und Analysetools nutzen, um den Weiterbildungsbedarf zu ermitteln. Sie werden befähigt, Entwicklungspläne zu entwerfen, die die Kompetenzen der Mitarbeiter erweitern und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Durch praxisnahe Übungen und Diskussionen entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Bedeutung einer zielgerichteten Personalentwicklung.
Trainingsinhalte
- Methoden zur Ermittlung von Entwicklungsbedarfen
- Analyse von Kompetenzprofilen und Qualifikationslücken
- Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern
- Erstellung von individuellen und teambezogenen Entwicklungsplänen
- Nutzung von Feedback und Mitarbeitergesprächen
- Einsatz von Instrumenten und Tools zur Bedarfsermittlung
- Priorisierung von Bildungsmaßnahmen
- Verknüpfung mit Unternehmenszielen
- Strategien zur kontinuierlichen Bedarfserhebung
- Fallstudien und Anwendungsbeispiele
Zielgruppe
- Menschen, die ihr Kommunikationsverhalten reflektieren wollen
- Alle, die häufig anspruchsvolle Gespräche, Besprechungen und Verhandlungen führen
Formate
- Präsenz-Training
- Training on the job
- Live-Webseminar
- E-Learning
Trainingsdauer
- Eintägig
- Zweitägig
Interesse geweckt?