Neu in Führung

Das Mitarbeitergespräch als Entwicklungsinstrument

Aufbruch und Chance
Das Mitarbeitergespräch ist ein zentrales Element der Personalentwicklung. Zeitgemäße Führung im Sinne einer Entwicklungsarbeit muss sich heute hohen Erwartungen seitens der Mitarbeitenden stellen und den schwierigen Rahmenbedingungen im Führungsalltag genügen.

Was erwartet Sie:

In diesem zweitägigen Training steht das Mitarbeiter-Jahresgespräch im Sinne einer gemeinsamen Weiterentwicklung im Mittelpunkt.

Die Ansprüche an Führungskräfte sind hoch: Gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung sollen transportiert, Kompetenzen, Stärken, Interessen und Bedürfnisse aller Bediensteten gefördert werden.

Trainingsinhalte

  • Abgrenzung: Formen des Mitarbeiter-Jahresgesprächs
  • Das Mitarbeitergespräch als wesentliches Führungsinstrument: Grundlagen, Rolle, Selbstverständnis
  • Zielsetzungen des MAG
  • sinnvolle Ablaufschritte und -strukturen
  • Vorbereitung auf das Gespräch
  • Die Durchführung
  • Wahrnehmung und Urteilsfehler
  • Personenzentrierte Gesprächsführung
  • Praktische Übung im Rollenspiel

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Stellvertretungen, die Jahresgespräche führen
  • Nachwuchsführungskräfte und Personen vor der Übernahme einer Führungsposition

Formate

  • Präsenz-Training
  • Training on the job
  • Live-Webseminar
  • E-Learning

Trainingsdauer

  • Eintägig
  • Zweitägig

Interesse geweckt?