Methoden
Coaching-Werkzeuge in der Führung
Verstehen anstatt nur zu beraten
Erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire durch den Einsatz von Coaching-Werkzeugen, um Mitarbeiterentwicklung und Teamleistung zu fördern. Dieses Training bietet Ihnen praktische Techniken und Methoden, um ein unterstützendes Umfeld zu schaffen, das Eigeninitiative und kontinuierliches Lernen anregt.
Was erwartet Sie:
Teilnehmer dieses Seminars lernen, wie sie Coaching-Prinzipien effektiv in ihren Führungsstil integrieren können. Sie erfahren, wie man durch zielgerichtete Fragen Mitarbeiter zur Selbstreflexion anregt, individuelle Stärken fördert und zur Lösungsfindung beiträgt. Praktische Übungen ermöglichen es Ihnen, aktives Zuhören, Feedback geben und die Kunst des Fragstellens zu üben, um die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Teammitglieder zu unterstützen.
Trainingsinhalte
- Grundlagen und Prinzipien des Coachings
- Rolle der Führungskraft als Coach
- Techniken des aktiven Zuhörens und des empathischen Verstehens
- Effektive Fragetechniken zur Förderung der Selbstreflexion
- Feedback geben, das motiviert und weiterbringt
- Identifikation und Entwicklung individueller Mitarbeiterstärken
- Anwendung von Coaching-Werkzeugen in alltäglichen Führungssituationen
- Gestaltung von Coaching-Sessions im beruflichen Kontext
- Überwindung von Hindernissen im Coaching-Prozess
- Fallstudien und Rollenspiele zur Vertiefung der Coaching-Kompetenz
Zielgruppe
- Menschen, die ihr Kommunikationsverhalten reflektieren wollen
- Alle, die häufig anspruchsvolle Gespräche, Besprechungen und Verhandlungen führen
Formate
- Präsenz-Training
- Training on the job
- Live-Webseminar
- E-Learning
Trainingsdauer
- Eintägig
- Zweitägig
Interesse geweckt?