Führungsmethoden

Persönliche Standortbestimmung

Inventur und konsequente Neuausrichtung
Persönliche Entwicklung beginnt mit einer Bestandsaufnahme. Reflektieren Sie Ihr persönliches Profil an Werten und Antreibern, Stärken und Schwächen, Eigen- und Fremdwahrnehmung. Sie erhalten so ein fundiertes und aussagekräftiges Werkzeug, um sich selbst differenziert einzuschätzen und einschätzbar zu machen – in den für den beruflichen Erfolg wichtigen, überfachlichen Kompetenzen. Schärfen Sie dieses Profil zu einer klaren inneren Haltung.

Das Training kann als Startpunkt für weiterführendes Coaching dienen.

Persönliche Standortbestimmung

Was erwartet Sie:

Die Teilnehmer/-innen erarbeiten in diesem Training eine differenzierte Selbsteinschätzung zu ihrer Führungspersönlichkeit, ihren Haltungen und ihrer aktuellen beruflichen Situation. Sie entwickeln mit Analyse-Werkzeugen, in der Reflexion sowie in Peer-Gruppen ihre Neuausrichtung der persönlichen und beruflichen Zielsetzung und konkreten Karriereentscheidungen.

Eine klare äußere Haltung spiegelt die klare innere Haltung.

Trainingsinhalte

  • Inventur: Wo stehe ich aktuell?
  • Haltung: Wertemodell, Mindset, Vision – wer bin ich eigentlich?
  • Das Persönlichkeitsinventar einer Führungskraft
    – Einschätzung beruflicher Kompetenzen
    – berufliche Orientierung
    – Arbeitsverhalten
    – soziale Kompetenz
    – psychische Konstitution
  • Meine Perspektiven: aktuelle Optionen, Konflikte, Herausforderungen
  • Ausrichten: meine Ziele, meine Entscheidungen, meine Handlungsfelder

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Stellvertretungen, die ihre Führungsrolle und Haltung reflektieren wollen
  • Alle, die sich mit einer persönlichen strategischen Ausrichtung auseinandersetzen
  • Personen, die sich auf einen Coachingprozess vorbereiten

Formate

  • Präsenz-Training

Trainingsdauer

  • Zweitägig

Interesse geweckt?