Führen mit Erfahrung

Generationsübergreifende Teams führen

Grünschnabel trifft Silberfuchs
Bis zu vier verschiedene Generationen in einem Team – hier treffen Lebenswirklichkeiten und Werte-Modelle massiv aufeinander. Führungskräfte stehen dieser zunehmenden Herausforderung gegenüber, trotz aller Unterschiedlichkeiten angemessene Voraussetzungen für Zusammenarbeit zu schaffen.
Generationsübergreifende Teams Führen

Was erwartet Sie:

Die Teilnehmer/-innen erarbeiten Haltung und Werkzeuge, um generationenübergreifende Teams sinnstiftend und ergebnisorientiert zu führen. Die Generationen der Babyboomer, X, Y (Millenials) und Z wollen in ihren spezifischen Bedürfnissen erkannt und ausgleichend zusammengeführt werden.

Als Führungskraft gilt es, den Rahmen für gegenseitiges Verständnis, Transparenz und Ausgleich zu schaffen.

Trainingsinhalte

  • Generationen-Modell: Alterskohorten und deren Denk- und Handlungsstrukturen verstehen
  • Motivlagen von Mitarbeiter/-innen unterschiedlicher Altersgruppen
  • Situative Führung mit dem Reifegrad-Modell – auf die verschiedenen Generationen angepasst
  • Kommunikation von unterschiedlichem Führungsverhalten
  • Alltägliche Fallen im Generationen-Management
  • Kniffliger Konflikt: Jung führt Alt
  • Etablierung einer offenen Feedback-Kultur
  • Wissenstransfer durch Mentoring organisieren

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Stellvertretungen, die ihre Rolle reflektieren und ihre Kenntnisse erweitern wollen
  • Mitarbeiter/innen mit erster Führungserfahrung

Formate

  • Präsenz-Training
  • Training on the job
  • Live-Webseminar
  • E-Learning

Trainingsdauer

  • Eintägig
  • Zweitägig

Interesse geweckt?