Führung

Die ersten 100 Tage

Der optimale Start als Führungskraft
Vom Kollegen zum Vorgesetzten – die ersten Führungsposition stellt Sie vor neue Herausforderungen. 
Sie müssen vieles im Auge behalten: den Aufbau neuer Beziehungen in der Zusammenarbeit, Mitarbeiter-Motivation, Kommunikationskultur und Kraft für anstehenden Aufgaben und Ziele. Packen Sie es an.

Was erwartet Sie:

Die Teilnehmer/ -innen entwickeln ihren erfolgreichen
Start in die neue Führungsposition. Es gilt, den Rollenwechsel souverän zu meistern.
Sie erwerben Sicherheit im Umgang mit Mitarbeiter/- innen und der Personalverantwortung,
in dem sie ihre neue Rolle und Aufgaben als Führungskraft definieren
sowie verschiedene Führungsinstrumente kennenlernen.

Trainingsinhalte

  • Führen und geführt werden in Systemen
  • Selbst-Bewusstsein: Motivation anders betrachtet
  • Situatives Führen
  • Vom Kollegen zum Chef – Rollen- und Führungswechsel aktiv gestalten
  • Führungsinstrumente von A-Z
  • Führungskommunikation – Mitarbeitergespräche führen, Feedback geben und nehmen
  • Do & Don’t: Praxis-Tipps, um Fallen zu vermeiden

Zielgruppe

  • Nachwuchsführungskräfte, die sich intensiv auf eine neue Führungsposition vorbereiten
  • Personen, die vor Übernahme einer verantwortlichen Position stehen: Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs- und Betriebsleiter, Projekt- und Teamleiter

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