Führen mit Erfahrung

Aktive Begleitung im Veränderungsprozess

Teams durch den Wandel navigieren
Veränderungsprozesse begleiten Führungskräfte als auch Mitarbeiter/-innen permanent. Organisationen entwickeln und optimieren sich, Mitarbeitende sollen aktiv in Veränderungsprozesse eingebunden sein. Und ganz selbstverständlich muss das Tagesgeschäft laufen. Häufig sind Verunsicherungen im Team die Folge. Führungskräften kommt gerade in der Umsetzung eine besondere Rolle zu.

Was erwartet Sie:

Die Teilnehmer/ -innen erarbeiten Methoden und Instrumente, um Veränderungsprozesse effektiv und effizient zu gestalten. Sie lernen, mit ständigem Wandel umzugehen und auf Widerstände sowie Unsicherheiten angemessen zu reagieren.
Veränderungsprozesse, Strategien und Instrumentarien für die gezielte Umsetzung von Wandelprozessen sind Kern dieses Trainings.

Trainingsinhalte

  • Einführung in den systemischen Ansatz
  • Veränderungsprozesse steuern
    – Ziele klären, vereinbaren und festlegen
    – Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld
    – Phasen und Schritte von Veränderungsprozessen
    – Erfolgsfaktoren für die Durchführung
    – Mit der Organisationskultur arbeiten
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
    – Motive für (Nicht-) Veränderung
    – Sinn und Zweck der Veränderung vermitteln
    – Paradigmen verstehen
  • Organisationale Veränderungsprozesse
  • intensive Fallbearbeitung

Zielgruppe

  • Führungskräfte in der Verantwortung für Veränderungsprozesse

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