Mo - Fr: 8:30 - 17:00
Führung
Generationsübergreifende Teams führen
Grünschnabel trifft Silberfuchs
Bis zu fünf verschiedene Generationen in einem Team – hier treffen Lebenswirklichkeiten und Werte- Modelle massiv aufeinander. Führungskräfte stehen dieser zunehmenden Herausforderung gegenüber, trotz aller Unterschiedlichkeiten angemessene Voraussetzungen für Zusammenarbeit zu schaffen.
Was erwartet Sie:
Die Teilnehmer/ -innen erarbeiten Haltung und
Werkzeuge, um generationenübergreifende Teams sinnstiftend und ergebnisorientiert zu führen. Die Generationen der Traditionalisten, der Babyboomer sowie X, Y (Millenials) und Z wollen in ihren spezifischen Bedürfnissen erkannt und ausgleichend zusammengeführt werden. Als Führungskraft gilt es, den Rahmen für gegenseitiges Verständnis, Transparenz und Ausgleich zu schaffen.
Werkzeuge, um generationenübergreifende Teams sinnstiftend und ergebnisorientiert zu führen. Die Generationen der Traditionalisten, der Babyboomer sowie X, Y (Millenials) und Z wollen in ihren spezifischen Bedürfnissen erkannt und ausgleichend zusammengeführt werden. Als Führungskraft gilt es, den Rahmen für gegenseitiges Verständnis, Transparenz und Ausgleich zu schaffen.
Trainingsinhalte
- Generationen und deren Denk- und Handlungsstrukturen verstehen
- Motivlagen von Mitarbeiter/-innen unterschiedlicher Altersgruppen
- Alltägliche Fallen im Generationen-Management • Situative Führung mit dem Reifegrad-Modell – auf
die verschiedenen Generationen angepasst - Kommunikation von unterschiedlichem Führungsverhalten
- Kniffliger Konflikt: Jung führt Alt
- Etablierung einer offenen Feedback-Kultur
- Wissenstransfer durch Mentoring organisieren
Zielgruppe
- Führungskräfte,Projekt- und Teamleiter mit Mitarbeitenden im Home Office