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Führung
Die ersten 100 Tage
Der optimale Start als Führungskraft
Vom Kollegen zum Vorgesetzten – die ersten Führungsposition stellt Sie vor neue Herausforderungen.
Sie müssen vieles im Auge behalten: den Aufbau neuer Beziehungen in der Zusammenarbeit, Mitarbeiter-Motivation, Kommunikationskultur und Kraft für anstehenden Aufgaben und Ziele. Packen Sie es an.
Sie müssen vieles im Auge behalten: den Aufbau neuer Beziehungen in der Zusammenarbeit, Mitarbeiter-Motivation, Kommunikationskultur und Kraft für anstehenden Aufgaben und Ziele. Packen Sie es an.
Was erwartet Sie:
Die Teilnehmer/ -innen entwickeln ihren erfolgreichen
Start in die neue Führungsposition. Es gilt, den Rollenwechsel souverän zu meistern.
Sie erwerben Sicherheit im Umgang mit Mitarbeiter/- innen und der Personalverantwortung,
in dem sie ihre neue Rolle und Aufgaben als Führungskraft definieren
sowie verschiedene Führungsinstrumente kennenlernen.
Start in die neue Führungsposition. Es gilt, den Rollenwechsel souverän zu meistern.
Sie erwerben Sicherheit im Umgang mit Mitarbeiter/- innen und der Personalverantwortung,
in dem sie ihre neue Rolle und Aufgaben als Führungskraft definieren
sowie verschiedene Führungsinstrumente kennenlernen.
Trainingsinhalte
- Führen und geführt werden in Systemen
- Selbst-Bewusstsein: Motivation anders betrachtet
- Situatives Führen
- Vom Kollegen zum Chef – Rollen- und Führungswechsel aktiv gestalten
- Führungsinstrumente von A-Z
- Führungskommunikation – Mitarbeitergespräche führen, Feedback geben und nehmen
- Do & Don’t: Praxis-Tipps, um Fallen zu vermeiden
Zielgruppe
- Nachwuchsführungskräfte, die sich intensiv auf eine neue Führungsposition vorbereiten
- Personen, die vor Übernahme einer verantwortlichen Position stehen: Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs- und Betriebsleiter, Projekt- und Teamleiter