Führung

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Das Mitarbeitergespräch als Entwicklungsinstrument

Aufbruch und Chance
Das Mitarbeitergespräch ist ein zentrales Element der Personalentwicklung. Zeitgemäße Führung im Sinne einer Entwicklungsarbeit muss sich heute hohen Erwartungen seitens der Mitarbeitenden stellen und den schwierigen Rahmenbedingungen im Führungsalltag genügen.

Was erwartet Sie:

In diesem zweitägigen Training steht daher das
Mitarbeiter-Jahresgespräch im Sinne einer gemeinsamen
Weiterentwicklung im Mittelpunkt. Die Ansprüche an
Führungskräfte sind hoch: gegenseitige Wertschätzung und
Anerkennung sollen transportiert, Kompetenzen, Stärken,
Interessen und Bedürfnisse aller Bediensteten gefördert werden.

Trainingsinhalte

  • Abgrenzung: Formen des Mitarbeiter- Jahresgesprächs
  • Das Mitarbeitergespräch als wesentliches Führungsinstrument
  • Grundlagen, Rolle, Selbstverständnis • Zielsetzungen des MAG
  • Die Unterlagen zum MAG
  • Die neun Ablaufschritte
  • Vorbereitung auf das Gespräch
  • Die Durchführung
  • Wahrnehmung und Urteilsfehler
  • Personenzentrierte Gesprächsführung • Praktische Übung im Rollenspiel

Zielgruppe

  • Nachwuchsführungskräfte und Personen vor der Übernahme einer Führungsposition

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